【喜迎二十大 建功新時代】趙石畔煤電:砥礪前行促發展 以高質量發展實績喜迎黨的二十大
截至10月10日,趙石畔煤電公司2022年累計發電超75億千瓦時,煤礦項目累計完成投資超19.2億元,項目施工現場機械轟鳴、吊塔聳立,一派繁忙景象,煤電一體化發展步履鏗鏘。趙石畔煤電公司持續以昂揚的姿態在供電保障、管理創新和發揮煤電一體化優勢上發力,用高質量發展的實績迎接黨的二十大勝利召開。
多措并舉抓保電
作為“陜電外送”重要電源點,趙石畔煤電公司壓實安全責任,形成統一指揮、分級管控的保障機制,從加強電力安全的風險研判、持續加強設備管理、做好電力安全網絡防護、加強電力應急管理和設施安全防護等方面,切實做好各項安全保電工作,持續保持穩定可控的安全生產態勢。2022年先后圓滿完成了“春節”“冬奧”“兩會”等重大節日、政治活動保電工作,機組持續保持“零非?!?。在7月和8月迎峰度夏期間,分別完成月度電量115.87%和108.62%,累計向華北地區輸送電力超過24億千瓦時。
提質增效優管理
面對復雜變化外部環境,2022年以來,趙石畔煤電公司提升憂患意識,凝合力謀發展,向實干要活力,提出“降本增效有指標,精準落實靠對標”的管理思路,從管理和技術兩方面入手,打出提質增效“組合拳”,為企業高質量發展夯實基礎。
在管理方面,成立“降本增效”專項行動領導小組,全面負責“降本增效”專項行動的決策部署和統籌推進工作。同時,嚴格全面預算管理,改進作風建設,重點強化源頭控制,嚴控管理費、壓縮非生產性支出,統籌資金管理,為企業節流增效。通過盤活庫存、加大集體洽談比質比價采購和聯合采購等措施,降低采購成本超1000萬元;通過逐步將計劃檢修向狀態檢修轉變,有效節約生產檢修成本,實現修舊利廢達147萬元;通過持續做好深度調峰,調峰輔助服務市場增收1537.4萬元。
在技術方面,成立降低成本費用消耗指標的各項專項研究小組,組織開展精細化低熱值燃煤摻燒、鍋爐風量優化調整等一系列工作,通過技術提升與優化操作,不斷提升經濟技術指標。6月份,趙石畔煤電公司2號機組榮獲2021年度電力行業1000MW級超超臨界空冷機組指標對標“AAAAA級優勝機組”及“廠用電率指標最優機組”,實現了電力行業火電機組能效對標榮譽“大滿貫”,成功樹立行業標桿。
以管理創新促發展,趙石畔煤電公司搭建“五星示范崗”考核評價體系,以制度促規范,以考核促提升,充分發揮“五星示范崗”人員在企業安全生產和經營管理中的模范引領作用。在近些年薪酬績效體制改革發揮積極作用的基礎上,通過引進運行員工崗位智能評價系統,積極推動崗位價值精細化管理,進一步加大力度形成員工收入與企業效益、工作業績、貢獻大小、日常工作表現等掛鉤,充分激發內部活力。形成爭先創優的良好氛圍,培養了一批綜合素質優良的骨干人才,有力保障企業穩健經營,真正實現向管理要效益。
一體發展強優勢
作為陜投集團在榆林投資建設的大型煤電一體化項目,趙石畔煤電公司緊盯煤電一體化發展目標,自2021年7月份煤礦項目開工以來,圍繞“合法合規建設”“安全高效建設”兩條主線全力開展各項工作。公司成立專項工作組,大力推進手續辦理,推動各項工作有序展開。同時,細化工作任務、強化安全管控和施工協調,各級管理人員掛牌督戰,定期跟蹤督導項目建設計劃執行情況,確保各項工程按照相關節點推進,實現工程建設規范化、標準化、制度化全過程管理。
目前,趙石畔煤礦中央回風立井井筒3號煤層已經實現首次揭煤,煤礦行政辦公樓、調度中心、區隊辦公樓、宿舍樓均已完成主體結構封頂。煤礦井下水處理總承包項目、智能化選煤廠EPC項目均已開工建設。煤礦建成后,趙石畔煤電公司將成為裝機規模大、煤電一體化集成度高、經濟效益和社會效益良好的大型能源企業。