清水川能源:錨定目標任務,以“春耕”姿態深耕節能降耗
為深入貫徹落實“雙碳”戰略目標,開年以來,清水川能源錨定年度目標任務,以“春耕”的姿態深耕節能降耗,多管齊下,精準發力,成效顯著。目前,一期發電廠用電率同比下降0.21%;二期發電廠用電率同比下降0.2%;三期發電廠用電率環同比下降0.7%,發電煤耗下降3.19g/kWh。
強化組織領導,夯實節能管理基礎。成立節能降耗專項攻堅小組,將年度能耗指標細化分解至部門、專業,形成“目標層層落實、責任環環相扣”的工作機制。將機組指標分析作為常態化管理,每日對運行參數進行歷史數據對比、鄰機參數對比分析,及時發現解決潛在問題。以“度電必爭、克煤必省”為原則,強化全過程精細化管理,通過優化燃煤摻燒比例,嚴控入爐煤熱值偏差,確保滿負荷磨煤機“五運一備”,有效降低制粉電耗。
優化運行管理,激發全員節能活力。圍繞“管理優化、調整改進、行為引導”等方面,廣泛開展節能降耗“合理化建議”征集,鼓勵運行人員針對生產流程、設備運行等提出切實可行的合理化建議,截至目前,征集合理化建議30余條。依托運行指標智能評價系統,實時監控機組運行參數,不斷完善運行指標最優區間,充分調動運行人員指標調整的積極性,此外,對于影響機組安全和經濟性的缺陷,安排專人進行實時跟蹤,確保問題得到及時、有效解決,切實助力節能降耗工作再上新臺階。
攻堅關鍵環節,深挖節能降耗潛力。針對能耗關鍵環節,公司廣泛開展專項技術試驗。通過開展磨煤機最大出力試驗,精確掌握設備性能特性,對于出力不達標的磨煤機,創造制粉系統輪停機會,及時進行維護。通過燃燒調整及不同制粉系統組合的電耗對比試驗,確定不同工況下的最優燃燒方式及制粉系統組合方式,再熱汽溫低負荷欠溫情況明顯改善。面對機組深調幅度和低負荷時間增長的現狀,制定一期深調期間兩臺磨煤機運行安全技術措施,開展三期低負荷單循環水泵運行方式邏輯優化,進一步拓展節能空間。